Idea to Execution
How to Optimize, Automate, and Outsource Everything in Your Business
艾瑞‧梅塞爾, 尼克·索南伯格
本書作者艾瑞‧梅塞爾(Ari Meisel)和尼克·索南伯格(Nick Sonnenberg)最近在短短一天之內就啟動了一項有盈利的虛擬助手(VA)業務，挑戰了傳統認為初創企業都需要長以月計的準備功夫以及必須投入大量資金的想法。他們的VA業務源於晚餐時在餐巾紙上的草稿筆記，並在不到24小時的時間便開始了運作。他們通過三個步驟：優化，自動化，和外包，利用了現成的免費應用程式和電子工具，在沒有投放額外資金下便開始營運。本書示了兩位作者在當今環境建立可擴展業務的策略，記載了他們創業首年的歷程，是所有企業家的必讀參考書。
樣本內容
1. 抓緊機會，就有可能在24小時內成功創業
許多人以為，創業需要多年的計劃和市場研究，但其實只要把握時機，即使只有24小時，你都可以實現夢想。
2015年8月，兩位作者晚餐時提到虛擬助理服務。當時，其中一家最大型的美國虛擬助理服務公司Zirtual倒閉，遺下2,500名失去支援的客戶和400名失業的員工。
為了抓住難得一遇的大好商機，兩位作者當晚就草擬好企業藍圖。24小時內，二人創辦的"Less Doing Virtual Assistants"宣佈正式營業，它運用免費的網上工具和應用程式來提供服務。
由於無需任何開支，公司一開始就能盈利。
《Idea to Execution》的內容要點：
我會學到什麼？從零開始創業
1. 抓緊機會，就有可能在24小時內成功創業
2. 憑藉敏銳的商業觸覺，洞悉同業的不足之處
3. 服務的基礎來自免費工具，提供最優質服務
4. 明智招聘，尋找態度積極的未來僱員
5. 向外推廣有助企業發展，亦有可能帶來挑戰
6. 別讓負評發酵，藉著創新尋求解難方法
7. 找到成功的策略，就可以指導他人
8. 優化企業運作模式的方法眾多，但首要目標還是令客戶對你的服務著迷
9. 一旦打好根基，便將目標轉移至提升業績，並持續投資
總結
3. 服務的基礎來自免費工具，提供最優質服務
4. 明智招聘，尋找態度積極的未來僱員
5. 向外推廣有助企業發展，亦有可能帶來挑戰
6. 別讓負評發酵，藉著創新尋求解難方法
7. 找到成功的策略，就可以指導他人
8. 優化企業運作模式的方法眾多，但首要目標還是令客戶對你的服務著迷
9. 一旦打好根基，便將目標轉移至提升業績，並持續投資
總結
