之前在 「3個建立人脈關係的原則－《別獨自用餐》」一文內，提及到人脈關係的重要超出我們的想像，而好的人際網絡，建基於開放的心、決心和同理心。而《給予者》一書則提倡我們要成為「給予別人價值的人」，並成為一名「超級聯繫人（Power connector）」，比純粹的交遊廣闊更上一層樓。
《給予者》主張我們建立的關係，應該是「策略性關係」，它能為雙方帶來寶貴的資訊、轉介以及資源，使彼此都更為成功。而一旦你擁有一個強而有力的策略性網絡，人們也會對你另眼相看。
例如別人知道你認識Facebook創辦人朱克伯格(Mark Zuckerberg)，就會感到你也有一定的身份地位，儘管你的成就不能與他相提並論（例如創立Facebook），但你還是能夠叨光。 另一方面，強大的網絡能讓你獲得不為人知的小道消息，助你早着先機。而假如你需要某項資訊或某類幫助，也可以向你的網絡求助。就算他們未能馳援，也可以代你詢問其他的人，最終讓你得償所願。這就是建立強大網絡的成果。
一個簡單的測試，就可知道你的人際網絡是否強大：你有一些定期聯繫的人嗎？這些對象能夠為你增值嗎？你有沒有一個「心願單」，羅列你未來想聯繫的對象？你有計劃把它付諸實行嗎？
以上的問題，正是成為一位「給予者」要思考的問題。
給予者的策略：5＋50＋100法則
任何人都只有24小時，交際時間不可能無窮無盡，因此建立聯繫時也要講求效益。你可以應用「5+50+100法則」，那如同一個洋蔥，把你身邊的人由內至外分為三層：
第一層是位處最內在的「親密5人（Top 5）」，是你的核心圈子。這5個人是你最為親近的，例如配偶、父母、摯友、商業夥伴──他們願意為你赴湯蹈火。你每天都會念及他們，並且每星期聯繫超過一次。
第二層是「關鍵50人（Key 50）」，這50段關係對你來說相當寶貴，你會定期與他們接觸（最理想是每周一次），並經常力圖為他們增值。
最外圍一層是「重要100人（Vital 100）」，儘管算不上深交，不會每個月都聯繫，但你喜歡這些人。你亦知道一旦你致電他們，他們都願意伸出援手。所以你也應該維繫這些關係。人際網絡應該要廣而深⋯⋯
以上閱點摘自《給予者》。書中除了「5＋50＋100法則」以外，亦提供精闢見解，告訴我們，科學而高效地建立和管理自己的人脈，不僅可以讓自己獲得他人的幫助，更可以使自己成為幫助別人的貴人，在「給予」中獲得驚人的成長。
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