誰說人是理性的!

消費高手與行銷達人都要懂的行為經濟學
丹·艾瑞利

《誰說人是理性的!》(Predictably Irrational)(2010)解釋了我們每天完全不理智的行為。為什麼我們決定要節食但一看到甜食就立即放棄?為什麼媽媽精心準備晚餐,你付費給她,她卻覺得被冒犯?為什麼當止痛藥比較貴時病人會覺得更有效?這些所有不理智的事情背後的原因和應對方法,會在此書中以研究和趣事解釋。

樣本內容

 2. 當獲贈免費東西,我們就會失去理智

很少東西可以像「免費」一詞一樣令人失去理智。舉例說,很多人會在展覽把沒用但免費的鑰匙圈帶回家,或買兩件他們根本不需要的貨品,原因是第三件免費。

免費不是一個價錢,而是一個強大、幾乎無法抵擋的情感觸發物。

有個巧克力研究:參與者要選價值 1元、比較好吃的 Lindt 巧克力軟糖,或值 1 毛但相對沒有那麼好吃的 Hershey’s Kisses 巧克力,大部分人(百分之七十)選了比較美味的 Lindt 巧克力軟糖。

可是當 Lindt 巧克力軟糖的價錢變成 9 毛和 Hershey’s Kiss 巧克力變成免費後,你猜怎麼樣?價錢差距依然是 9 毛,但現在其中一個產品有「免費」的威力。

結果是,百分之六十九的人選 Hershey’s Kiss 巧克力,即使他們明明能夠以非常吸引的價錢得到比較美味的巧克力軟糖,這就是「免費」的威力。

為什麼會如此喪失理性?基本上當我們買東西,就要承受風險—如果那產品不值那價錢,我們就會失去金錢,而人類非常討厭失去東西。所以,當有產品沒有任何潛在風險(即免費),我們就會覺得它比真實來得寶貴。這就是零元效應

「免費」的威力大得很多公司常常利用它。例如亞馬遜透過提供免運費優惠,成功利誘顧客「只多買一本書」,以符合優惠條件。

政策制定者也應該了解和利用免費的威力以改變社會。例如說,如果政府想市民定期檢查膽固醇水平,就不應只調低費用,而是要免費提供!

《誰說人是理性的!》的內容要點:

1. 當我們評鑑東西,通常都會把它跟其他東西比較

2. 當獲贈免費東西,我們就會失去理智

3. 我們聽到的第一個價格,會影響我們日後願意付的價格水平

4. 我們會高估自己所擁有的東西

5. 我們的感受、經歷受期望影響

6. 你的請求得到什麼回應,視乎它屬於社會規範還是市場規範

7. 人類傾向不誠實,但不會太過份

8. 傑奇醫生訂立我們理智的長遠目標,但我們一定要戰勝海德先生的失常性才可以達成目標

9. 人們執迷於保留多個選擇,即使這長遠對他們有害

總結

千里之行,始於足下

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