著名的試飛員鮑勃·胡佛從聖地亞哥的一個空中表演活動回航時,飛機的兩個引擎突然失靈了。他使出了令人嘆爲觀止的飛行技術來進行迫降,讓機上的乘客撿回了性命。可是,飛機卻嚴重損壞了。造成引擎失靈的原因,是這臺二戰時代的螺旋槳飛機給誤添了噴射機的燃料 。
回到機場后,胡佛見到了那位犯錯的技師。年輕人早已淚流滿面,以爲胡佛因為昂貴的飛機毀掉了,而且事故威脅到機上三位乘客的安危,肯定要大發雷霆。胡佛對他大吼大叫了嗎?還是怒斥他、批評他?
完全沒有。事實上,爲了證明他相信這位技師已經汲取教訓,胡佛要求次日由這位技師來維修他的飛機。胡佛如此寬容,也許是因為他知道心理學家斯金納多年前發現的道理:那些因為良好表現而得賞的動物,相比那些因爲差劣表現而受罰的動物,前者的學習能力更强。
人類也是如此:因為人類是感性多於理性的生物,一味的批評是無法促使他們改變行爲的。因此,被你批評的人是不會洗耳恭聽的。他們只會覺得自己受到人身攻擊,自然的反應就是堅持己見、奮力反擊。所以,儘管批評和斥責別人能讓你發泄怒氣,但從長遠來看,那只會令別人厭惡你。
許多成功人士都有一個習慣——從不公開批評他人。比如說,本傑明·富蘭克林就説過,他的成功之道就是「不説別人的壞話」。
亞伯拉罕·林肯也學會了這個道理。他曾經是個公開批評對手的人,直到他的批評惹惱了某人,對他發起了軍刀對決的挑戰!這場對決,在最後一刻才被取消。自此,林肯再也不公開批評他人了。美國内戰期間,他甚至告訴那些嚴厲評論南方人的民衆:「不要批評他們;換作是我們,遇上類似的情況,也會做出同樣的事情。」這一番話更流傳後世。
所以,如果你想讓別人喜歡你,請好好想想別人舉動背後的因由,接納他們的缺點,與自己約法三章,絕對不要公開批評他們。
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