任何模型都只是幫助我們思考的工具,它並不代表現實。 例如我們常用的地圖,就是幫助我們理解環境的有效工具。然而地圖本身只能根據使用者的需要而選擇性地加入最有用的資訊。一張倫敦地鐵路線圖對遊客十分有用,但對駕駛員便毫無用處。同一張地圖亦無法告訴你某站的型態,亦無法帶你走出車站。地圖是經過簡化與濃縮的,它在特定情況可以幫助我們了解現實,但它不代表實際狀況。
思維模型也是如此,它是一種經過濃縮簡化的工具,它關注最有關係的元素,幫助我們有效地理解現實,不過這些思考模型都不代表現實。就好像GPS可能沒有告訴你那𥚃有懸崖一樣,地圖只可用作參考,現實才是最重要。好的地圖要不斷更新,同樣地思維模型也有可能需要因時制宜。
《思考的框架》的內容要點:
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