挺身而進

女性、工作、領導的決心
雪莉·桑德伯格

結合故事、數據和實際建議,《挺身而進》(Lean In: Women,Work and the Will to Lead,2013)一書檢視了在家庭及工作環境中性別不平等的問題和成因。它鼓勵女性主動投入事業,把握機會、以躋身領導層為目標,並呼籲大家解決現時性別不平等的問題。

樣本內容

 2. 領導團隊明顯缺少女性,其中一個原因是女性缺少擠身其中的野心

性別不平等的問題,在領導團隊的組成中最顯而易見。全球只有百分之二十的國會議席由女性擔任,在「《財富》500 強企業」(Fortune 500)排行榜中,只有百分之四的企業是由女性出任行政總裁。

這些數字令人震驚。因為從學術表現上,女性平均比男性好—在美國,學士畢業生中女性佔百分之五十七,在碩士畢業生中也佔了百分之六十。不過這群有競爭力的職業女性,只有很少部分擠身領導層。

這現象由很多因素造成,其中一個重要因素,是女性缺乏擠身領導層的野心。研究發現,男性比女性更有野心、亦更大機會成為領導層。為什麼?

性別定型是其中一個原因:女性被認為無須野心勃勃、無須以事業為重,如果不符合這些期望,就會被標籤為「專橫」的人,甚至有更差的描述。自童年起,女性就被灌輸這種性別定型觀念,促使她們降低自己的事業目標。

同樣地,當大部分男性可以假定設他們同時擁有美滿的個人生活和成功的事業,女性卻受到社會大眾及媒體經常提醒,到了最後還是要在事業和家庭之間做選擇。這種情況下,女性不能夠全情投入事業,為了照顧小孩,放棄工作。耶魯大學及哈佛大學商學院調查發現,在畢業二十年的女性校友中,只有一半女性依然有全職工作,相比之下,百分之九十的男性校友還有全職工作。女性退出勞動人口,難怪領導層中難以看到她們的身影。

《挺身而進》的內容要點:

1. 爭取性別平等雖然已經取得重大進展,但前面有很長的路要走

2. 領導團隊明顯缺少女性,其中一個原因是女性缺少擠身其中的野心

3. 我們應該公開談論,改正不平等問題

4. 女性缺乏自信,令事業發展受阻

5. 事業發展像爬繩網一樣

6. 女性一定要小心平衡野心和受歡迎程度

7. 要培養有效的溝通習慣,需多加練習,鼓勵大家真誠相處

8. 吸引導師走近,跟他們建立自然、互惠的關係

9. 即使在家,也要有平等的伴侶關係

10. 放產假之前,盡可能主動投入工作

11. 專注重要的事情,不要求盡善盡美

總結

千里之行,始於足下

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