精實創業

 2. 新創公司的目標：找到可持續的商業模式

「找到一個可盈利且可持續的商業模式」─這是所有新創公司的首要目標。

只要缺乏一套可持續的商業模式，再精緻詳細的里程碑計劃、再有效率地執行計劃、或甚至獲得媒體全心關注與青睞，都不會幫助你達成目標。

如果你的公司不只是一個臨時感興趣而遲早會衰退倒閉的副業，你就必須找到一個能夠獲取客戶並以服務客戶來賺取收入的方法。例如，若你想要創辦一個以編織短裙教學為主的事業，那你應該問問自己：「是否有人需要這樣的教學？是否有辦法從這些人手中賺到錢？」如果兩個問題的答案皆為「否」，你就必須找到其他人們確實需要且願意花錢購買的產品。

因此，「找到可持續的商業模式」即是新創公司的唯一首要目標，而此模式需在當前及未來都能夠有效運作。換言之，你必須實際掌握潛在客戶有所需求的產品，並找到方法將這些需求轉換為源源不斷的收入。

將整間公司的運作﹝包括公司的日常事務﹞集中在達成這個主要目標，即是任何新創公司管理人員的首要任務。新創公司越快找到自己的可持續商業模式，就越有機會達到成功。