Talent Magnetism

How to Build a Workplace That Attracts and Keeps the Best
蘿貝塔·勤斯基·瑪圖森

在《Talent Magnetism》(2013)一書中,作者蘿貝塔·勤斯基·瑪圖森(Roberta Chinsky Matuson)將告訴你如何改造職場環境,在21世紀的商業新世界裡領先同儕,像磁鐵一樣吸納頂尖人才。由於準備這份閱點之時,本書仍未有中文譯本,故本閱點參考英文原著而成。

樣本內容

 1. 適應及擁抱新世代員工,以及照顧他們的需要及期望

求職者眾,似乎代表人才供過於求,然而這並非事實。由於人們所具備的技能,跟大部分公司尋求的技能並不完全相符,所以大量職位仍然懸空。簡單來說,具備所需技能的人並不足夠,無法填補職位空缺。原因之一,是大部分僱員的技術未能追上現代急促的科技發展,更不能滿足僱主對科技的要求。

因此,企業應於今日投資,以獲得明日之才。

贊助或參與本地大學的學會或計劃,是培訓人才並為公司建立人際網絡的其中一個途徑。一些像Neustar一樣擁有敏銳市場觸覺的公司,早已洞悉先機,贊助為年青人而設的科技、資訊及數碼媒體中心。

不過,需要與時並進的不單是僱員的技能,公司還要考慮到員工的需要與期望。一間公司如果沒有照顧好僱員的需要,發展只能事倍功半,我們會在稍後的閱點再進行討論。

在這個全球化的時代,工作機會俯拾皆是,僱主必須摒棄「能夠謀得一官半職已經非常幸運」的舊有思維,才能吸納及留住菁英人才。

《Talent Magnetism》的內容要點:

我會學到什麼?21世紀招募人才的秘訣

1. 適應及擁抱新世代員工,以及照顧他們的需要及期望

2. 要吸引人才而非單單的招募

3. 宣傳及放大公司的優勢,將吸引力顯露無遺

4. 領先一步,吸納人才打敗競爭對手

總結

千里之行,始於足下

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