為什麼我們這樣生活,那樣工作?

Why We Do What We Do in Life and Business
查願斯·杜秀格

《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》 (The Power of Habit, 2012)解釋了習慣在我們生活扮演的重要角色,不論是如刷牙或運動等的好習慣,或是像吸煙般的壞習慣。《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》不僅用研究發現和引人入勝的軼事解釋了習慣是如何形成的,還提供了在個人和公司層面上改變習慣的竅門。

樣本內容

 2. 習慣能持續因為它們創造了渴望

試想像以下的情景:過去一年,你每一個下午都會去你工作地方附近的咖啡店買一塊美味的巧克力曲奇吃,作為辛勞工作了一天的奬勵。

可是,最近一些朋友都說你胖了,所以你決定戒掉這習慣。想像一下你在戒掉習慣的第一天,經過這家咖啡店時的心情,你會有怎樣的感受呢?你將在「只多食一塊曲奇」和直接不爽地回家這兩個選擇中掙扎。

戒掉壞習慣是非常困難的,因為你在建立習慣循環時,已養成對該奬勵的渴望。一些研究發現,一旦動物習慣了一個簡單提示、常規和奬勵習慣時,牠們的大腦在還未獲得奬勵時,就開始期待着奬勵。而當牠們開始期待奬勵後,一旦無法獲得實質奬勵就會令牠們感到洩氣和悶悶不樂。這就是產生渴望的神經學基礎。

渴望對維持好習慣同樣有效。研究顯示,習慣運動的人們渴望透過運動獲取某些東西。可能是運動時分泌出的安多酚、運動帶給他們的成功感或他們在運動後給自己的奬勵。這種渴望鞏固了習慣的形成,單靠提示和奬勵是不足夠的。

企業和廣告商竭力了解並創造消費者的渴望。成就了Pepsodent牙膏傳奇的克勞蒂·哈普金斯,做到了無數牙膏品牌無法達成的事。他創造了一個引起渴望的奬勵:現今牙膏一致採用的清涼感覺。這種感覺不謹“證明”了產品在消費者起了作用,更引起了他們奬勵的渴望。

《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》的內容要點:

1. 習慣是簡單的提示、常規化及奬賞循環,為大家節省功夫

2. 習慣能持續因為它們創造了渴望

3. 要改變習慣,需要找到習慣的代替品並相信改變

4. 專注於基石習慣和獲得小勝利,能助你作出改變

5. 意志力是最重要的基石習慣

6. 組織習慣可以是危險的,但危機可以改變習慣

7. 企業利用人們的習慣作市場推廣

8. 民眾運動因「強關係」、同伴壓力及新習慣而產生

9. 我們有負任改變我們的習慣

總結

千里之行,始於足下

還在考慮?

免費試用 7 天,感受一下每天閱讀摘要為您帶來的改變。
立即開始「拓展視野,豐富人生」吧。

我們使用Cookies來改善您的瀏覽體驗並提供額外的功能。如果您關閉此橫幅或繼續瀏覽,即表示您同意上述聲明。詳情請參考我們的私隱政策。 

請選擇你所屬的訂閱平台:

網頁版

透過 Stripe 管理

Apple App Store

在 Apple iTune 訂閱管理

Google Play Store

在 Google Play 訂閱管理