Two Birds in a Tree

Timeless Indian Wisdom for Business Leaders
瑞姆·尼度摩魯博士

《Two Birds in a Tree》(2013)受印度古代典籍《奧義書》(The Upanishads)所啟發,為讀者指導一套整全的營商手法,令業務對僱員、顧客與環境皆有益處,同時獲得成功。由於撰寫本閱點之際,本書仍未有中文譯本,因此本閱點乃根據英文原著編寫而成。

樣本內容

 1. 與世界聯繫,建立更好的業務

一個人的職業生涯大半由「工作」(doing)和「賺錢」(earning)兩部分構成。那如果把重心改成放在「存在」(being),也就是「聯繫所有生物的必要狀態」上,又如何?

要回答此一問題,需要追溯到數千年前的《奧義書》。此書來自公元前八百年的宗教典籍《吠陀》(The Vedas)。《奧義書》講述一樹兩鳥的故事:一隻鳥停在較低的樹枝上,而另一隻則在樹頂俯瞰世界。待在低處的鳥代表人焦慮的自我(ego),亂蹦亂跳就為了追上他人,卻忽視長遠大局。而待在高處的鳥安然佇立於頂端,欣賞整個世界的景色以及萬事萬物的聯繫。

很可惜,生意人總是像待於低處的鳥一樣,那造成不少壞處。他們總把自己與人類整體(humanity)以及大自然(nature)切割開來,只在乎股東與投資者。而正是這種想法造成了各種經濟及環境方面的危機,例如金融海嘯和氣候變化。

幸好,採取「存在中心式」的商業模式(being-centered business)就能把一切改變過來。此模式務求深化公司與世界之間的聯繫,而美體小舖(The Body Shop)已應用了此一模式。公司創辦人安妮塔·羅迪克(Anita Roddick)因保護環境與亞馬遜部落的原住民而聞名,而正因為她這種與地球及人類深厚的聯繫,才讓她建立起價值上十億美元的公司。

《Two Birds in a Tree》的內容要點:

我會學到什麼?更全面的商業模式

1. 與世界聯繫,建立更好的業務

2. 存在是你能達到的人生更高境界

3. 商業是更大型系統的一員,並依賴這個系統

4. 商業與工作助你與更高現實(Higher reality)聯繫

5. 為員工與社會謀福祉所建立的生意都更加成功

6. 愛護環境,才能令生意長遠達致成功

7. 領袖可以身作則,啟發更多人轉變

總結

千里之行,始於足下

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