Virtual Freedom

How to Work with Virtual Staff to Buy More Time, Become More Productive, and Build Your Dream Business
克里斯·達克

《Virtual Freedom》(2014)是一本關於「虛擬外判」的完整手冊,把工作交給自動化的虛擬員工,使工作更快完成。書中詳細介紹了建立虛擬團隊時需要考慮的所有事項,同時提供了可靠的建議,幫助讀者避開常見的陷阱。由於撰寫本閱點之際,本書仍未有中文譯本,因此本閱點乃根據英文原著編寫而成。

樣本內容

 2. 將工作外判可使你專注於重要的事情

身為企業領袖,我們總想事事親力親為,但卻分身不暇。作者自己也曾有過相似經歷,結果他精疲力盡,沒有閒暇或精力引領事業走向成功。

於是他決定作出改變:把工作外判給虛擬助理。

虛擬助理無需與你同處一個地區,就可以執行從會計到辦公室管理的各種任務,讓企業領袖可以專注於自己最擅長和最重要的工作,透過僱用虛擬助理,享有所謂的虛擬自由。

虛擬助理能帶來巨大的機遇,原因在於互聯網允許你和他們跨越千里地持續通訊,猶如在同一房間工作一般。其次是有大量可用人才任君選擇,單是美國就有超過4200萬名自僱顧問和自由工作者,這些人都是潛在的虛擬助理。

若你仍在各種差事雜務的苦海中掙扎求生,虛擬自由可能就是你的救生筏。

《Virtual Freedom》的內容要點:

1. 僱用虛擬助理,為自己騰出時間

2. 將工作外判可使你專注於重要的事情

3. 虛擬助理並非萬能,有一種工作絕不應外判

4. 與虛擬人員共事是個學習過程,但亦有些小技巧

5. 與僱用普通員工一樣,認真招聘虛擬助理

6. 聘用以後,還需要提供培訓

7. 進行培訓後,建立管理系統以保持工作效率

8. 勉勵虛擬助理,建立歸屬感

總結

千里之行,始於足下

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