從0到1

打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值
彼得·泰爾

《從0到1》(Zero to One)講解了公司可以怎樣更準確地預計未來和採取行動,以確保他們的初創企業會成功。作者透過分享個人經驗,令書中的主要訊息更生動有趣。

樣本內容

 1. 要想像未來會有什麼進展,你一定要用不同的目光看現在

嘗試想像二一零零年的世界,你看到什麼?對大部分人來說,未來是一個挑逗性的題目。

可是當我們講到未來,其實真正意思是什麼?

明顯地我們不是單純指時間的流逝,而是那段時間的進展。有進展即代表有別於現在,那就是將來的定義。

具體一點,進展可分為橫向和直向:

橫向進展即是把已有概念和創新事物擴展開去。全球化就是常見的驅動者,因為它把現有概念擴散開去,讓更多人知道。

而直向進展就是創造一些從未有過的事物,例如是創新科技或方法。

換言之,橫向進展是從一走到 n,而直向進展就是從零走到一

橫向進展的一個例子就是大量製造電話,然後把他們分配到發展中國家;直向進展的例子就是從普通電話創造出智能電話。

你也可以想像到,直向進展很難預測,因為你一定要想像一些還未存在的東西。這就是為什麼你一定要用不同的目光看現在才可以預測未來。

畢竟未來的定義就是要跟現在不一樣,所以要想像的話你不可以只專注現狀,如果你想知道未來會變成什麼樣子,你一定要批評性地看現在。

作者相信這是關鍵的能力,所以他面試的時候會問應徵者有什麼流行的信念他們並不同意。為什麼?因為只有思想不受常規束縛的人才可以預見和改變未來。

《從0到1》的內容要點:

我會學到什麼?從全球頂尖風險投資者身上,得到成功創業的秘訣

1. 要想像未來會有什麼進展,你一定要用不同的目光看現在

2. 做你自己未來的建築師,而且要在某一方面專注地努力達成目標

3. 壟斷對企業和社會也是好的,因為這代表你做得比誰都要好

4. 壟斷者之所以成功,有賴科技優勢、網絡效應、規模經濟及絕好的品牌策略

5. 成功的公司需要尋找別人無法複製的秘密

6. 要建立一間成功、賺錢的公司,需要很多年的功夫

7. 初創公司需要穩固的基礎:對的人和文化,以及各方平衡的利益

8. 你的產品不會推銷自己,你的團隊需要做推銷工作

9. 很多潔淨科技公司失敗收埸,因為他們沒有問自己做生意的七個關鍵問題

10. 創辦人通常都有點古怪,可是他們的視野對公司很重要

總結

千里之行,始於足下

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