最後吃,才是真領導

創造跨世代溝通合作的零內鬨團隊
西蒙·斯涅克

《最後吃,才是真領導》(Leaders Eat Last)探索神經化學物質對人們的感覺和行為的影響,並探討我們身體現時的運作情況與原本身體設計的差異。最終,我們需要真正的領袖來帶領我們重回正軌。

樣本內容

 1. 我們對階級及領導能力的需要扎根在我們的身體裏

你有沒有想過為甚麼社會要分為領導者和追隨者?答案其實挺簡單:生理因素。

這一切都是因為我們的荷爾蒙。荷爾蒙由幾萬年前到現在,一直透過控制我們的情緒和調節行為,來幫助我們生存。

每當我們完成一個任務時,像是找到一件不見了的東西或完成減重目標,荷爾蒙多巴胺給予我們興奮的感覺來奬勵我們。還有,血清素和催產素幫助我們建立同他人建立關係,從而影響我們的社交生活。

另外,安多酚將疲勞和痛楚偽裝成身體上的愉悅。安多酚就是我們在健身房完成一日艱苦的鍛練後,還想繼續回去鍛練的原因。幾萬年前,安多酚可能幫助了出外打獵的村民,在身體非常疲憊的情況下,也能將獵物帶給饑餓的家人。今天,安多酚協助跑手等專業運動員達至他們的最佳表現。

除了幫助我們生存之外,荷爾蒙驅動的行為還負責創建社會階級的基本樣板。

舉例來說,在狩獵為主的社會, 安多酚令打獵者能走上數英里,為民眾尋找食物,也為他們帶來更高的社會地位。弱者,因為無法參與狩獵,只好擔任社會地位較低的角色,例如採集水果。

這種強弱之別就是創建社會階級的第一步。同時,血清素和催產素使弱者和強者對他們的階級產生一種温暖的感覺,加強了各階級的凝聚力。

《最後吃,才是真領導》的內容要點:

我會學到甚麼?學習甚麼是真正的領導

1. 我們對階級及領導能力的需要扎根在我們的身體裏

2. 安全感是我們進步的主要動力,團隊及領袖須確保成員在團隊中有安全感

3. 今天,領導者決定公司的文化和價值,以及員工心態

4. 我們的責任來自與他人的親近度和同理心,缺乏了任何一項都會構成重大傷害

5. 不良的領導引致現令社會的自私和將他人「非人化」的行為

6. 現今社會變得沉迷於更好、更快的表現

7. 誠信及與他人聯繫的能力是成為領袖的基本條件

8. 成為領袖意味着要將別人放在自己之前以實現願景

總結

千里之行,始於足下

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